关于服装厂创业的 我来详细介绍一下

服装厂的企业主是什么身份？但现在，靠服装厂创业的新老板，必须学会跟风，适应新媒体的节奏。都说服装厂创业难。为什么有这么多小型私营工厂？当然，我上面说的只是从工厂的业务来说，说明开一家服装厂的难度。对于开了一家服装厂的人来说，在业务、员工管理、生产计划、品控等很多方面都有说不完的后顾之忧。

国内网点也在借鉴国外模式。搬到中国，建几十甚至几百亩的奥特莱斯购物场所。每个品牌作为独立门店运营，网点运营中心收租金。奥特莱斯品牌产品质量没有问题。都是往年的过季、过码等产品，在奥特莱斯卖。奥特莱斯是不是专柜折扣，相当于专柜商品？要想清楚这个问题，我来详细介绍一下。

服装厂创业难不难？

谢邀，其实我记得很多同行朋友跟我说过，如果你要害一个人就叫他去做衣服，如果你想更进一步加害他，就叫他开服装厂。从这段话中肯定可以看出做服装厂绝非容易的事情。但我记得去年在老家县城里跟几个同行朋友聚会，他们反应我们县城有两多一是饭店多第二就是服装厂多。都说服装厂创业难，怎么还有那么多的私人小工厂呢？其实这个也不难理解，现在出来做服装厂基本都是以前在服装工厂上班的多，他们不愿意再受工厂那种固定上班的约束，再说服装厂投资也不大，进去的门槛也比较低，所以等他们从工厂出来，开服装厂就成了首选。

我们一方面看到很多同行说服装厂创业太不容易，这两年关门歇业的工厂也很多另一方面我们又看到很多小工厂不断的像雨后春笋般冒出来。那服装厂创业的老板们究竟是什么状态呢？我从身边几个同行开工厂的朋友来说起吧。张老板是在上海金山开的服装厂，从08年开始到现在做了10多年工厂，从100多人的工厂做到现在10人不到的规模。

现在一直就接点加工单，虽然车间还有上百台机器，但基本都是摆样子的。目前在上海也是有房有车一族，前几年最多一年能赚百来万，现在肯定没有老早那么好做。不过你要是感觉张先生会濒临倒闭，那也不太对。他这么多年积累的客户，手头的订单还是不少，他现在主要就是倒订单了，把自己接的订单发到小工厂去，从中赚点差价，不过小日子过得也还算比较滋润吧。

老赵开厂的工龄跟张老板差不多，也有10多年了，他目前上海工厂只有10人不到，但他在前年在安徽弄了个60多人规模的车间，也算得上大厂了。不过今年我见到他的时候，他说安徽那边已经关掉了，实在做不下去了，订单完全满足不了，而且本来以为安徽那边开支要小点，结果做了发现跟上海差别不到哪里去。而且老赵因为安徽那个工厂的事情，我看一年多不见面，头上添了很多白发。